Innovación,
Protección &
Transferencia

OlarteMoure asesora y acompaña a sus clientes en la gerencia de sus activos de propiedad intelectual (IP MANAGEMENT) y en cómo proteger, usar, transferir y monetizar su portafolio de derechos de propiedad intelectual (DPI)

Innovación, Protección & Transferencia

IP Management

Gestión de Propiedad Intelectual

POLÍTICAS, MANUALES Y PROTOCOLOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Asesoría y acompañamiento en el diseño, elaboración y redacción de normatividades de PI como políticas, manuales, estatutos, reglamentos, protocolos, entre otros, que contengan los marcos normativos estratégicos y de principios orientadores del sistema de gestión de propiedad intelectual de nuestros clientes y que se encuentren asociados a sus actividades de I+D+i+e.

IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE ACTIVOS INTANGIBLES

Llevamos a cabo la identificación, levantamiento del inventario, diagnóstico, evaluación de la protección y aseguramiento de los Activos Intangibles (AI) y sus derechos de propiedad intelectual (DPI) asociados a los proyectos, productos y servicios innovadores en investigación y desarrollo (I+D) y a partir de esta identificación y diagnóstico formulamos planes de acción con el propósito protegerlos, asegurarlos y usarlos efectivamente en las actividades de I+D+i+e de nuestros clientes.

ASESORÍA PERMANENTE EN GESTIÓN DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Ofrecemos una asesoría integral y permanente en el diseño, ejecución y cumplimiento de estrategias para la gestión del portafolio de propiedad intelectual de nuestros clientes, incluyendo estrategias para la identificación, protección, uso, aseguramiento, negociación, licenciamiento y transferencia de tecnología.

Nuestra asesoría y acompañamiento se encuentra enfocada principalmente en todas las actividades de I+D, innovación, manufactura, comerciales, académicas, industriales y de emprendimiento.

DUE DILIGENCE DE PI Y ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS

Revisión y análisis mínimo y básico para hacer un Mapa de Riesgos a través de la identificación, diagnóstico y recomendaciones de riesgos legales asociados al estado de protección, uso y explotación de derechos de Propiedad Intelectual para productos, proyectos, servicios o unidades de negocio que generen valor a la Universidad o Spin Off Universitarias. No es un estudio de Libertad de Operación o de Due Diligence Completo.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

Ofrecemos desde conferencias y talleres básicos hasta seminarios, talleres de desarrollo de habilidades avanzadas y actividades de formación con igual intensidad horaria que un diplomado. Nos enfocamos en la generación de habilidades necesarias y útiles para la gerencia de la propiedad intelectual, sin embargo, el contenido de estas capacitaciones, formaciones y o desarrollo de capacidades es altamente flexible, ajustado a las necesidades en el corto, mediano y largo plazo de nuestros clientes.

Monetización de Propiedad Intelectual

ESTRATEGIA DE PROTECCIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES

Diseño y acompañamiento en la elaboración de estrategias de protección de los Derechos de propiedad intelectual de acuerdo con los Activos Intangibles identificados de nuestros clientes, acorde con las actividades de I+D+i+e, el modelo de negocio para comercializar, usar, licenciar, monetizar el portafolio de propiedad intelectual de nuestros clientes.

 

Patentes
Marcas
Derecho de Autor
Diseños Industriales
Variedades Vegetales
VALUACIÓN Y VALORACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES

Hemos diseñado un servicio consistente en la asesoría y acompañamiento en la aplicación de una metodología que permite valorar cuantitativamente el AI y el DPI para procesos de incorporación en los estados financieros, comercialización, negociación, licenciamiento y transferencia de tecnología, litigios o actividades de monetización.

LICENCIAMIENTO, NEGOCIACIÓN Y TRANSFERENCIA DPI

Asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en sus procesos de licenciamiento, negociación y transferencia de derechos de propiedad intelectual desde la elaboración de contratos y otros documentos jurídicos hasta la negociación de los términos entre las partes involucradas en el proceso.

ASESORÍA ESTRATÉGICA EN EMPRENDIMIENTOS O SPIN-OFFS UNIVERSITARIAS

Acompañamiento estratégico desde la concepción hasta la puesta en funcionamiento del emprendimiento o de la Spin-off universitaria, lo cual puede incluir el diseño del plan y del  modelo de negocio, la elaboración de políticas, normatividades y documentos jurídicos necesarios y pertinentes para el negocio, consolidación de portafolios de DPI, búsqueda y formalización de relaciones con aliados estratégicos o socios en el sector privado, búsqueda, preparación y acompañamiento estratégico hasta obtención de inversión (rondas de inversión), apalancamiento financiero con bancos o instituciones de incubamiento o aceleramiento en Colombia o en el exterior, entre otros.

Contácte alguno de nuestros expertos

Christian Quintero

Ingeniero de Petróleos Asociado
christian.quintero@olartemoure.com

Daniela Lopera

Anngy Gutiérrez

Coordinadora de Proyectos de Innovación
anngy.gutierrez@olartemoure.com

IP Management

Gestión de propiedad intelectual

POLÍTICAS, MANUALES Y PROTOCOLOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Asesoría y acompañamiento en el diseño, elaboración y redacción de normatividades de PI como políticas, manuales, estatutos, reglamentos, protocolos, entre otros, que contengan los marcos normativos estratégicos y de principios orientadores del sistema de gestión de propiedad intelectual de nuestros clientes y que se encuentren asociados a sus actividades de I+D+i+e.

IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE ACTIVOS INTANGIBLES

Llevamos a cabo la identificación, levantamiento del inventario, diagnóstico, evaluación de la protección y aseguramiento de los Activos Intangibles (AI) y sus derechos de propiedad intelectual (DPI) asociados a los proyectos, productos y servicios innovadores en investigación y desarrollo (I+D) y a partir de esta identificación y diagnóstico formulamos planes de acción con el propósito protegerlos, asegurarlos y usarlos efectivamente en las actividades de I+D+i+e de nuestros clientes.

ASESORÍA PERMANENTE EN GESTIÓN DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Ofrecemos una asesoría integral y permanente en el diseño, ejecución y cumplimiento de estrategias para la gestión del portafolio de propiedad intelectual de nuestros clientes, incluyendo estrategias para la identificación, protección, uso, aseguramiento, negociación, licenciamiento y transferencia de tecnología.

Nuestra asesoría y acompañamiento se encuentra enfocada principalmente en todas las actividades de I+D, innovación, manufactura, comerciales, académicas, industriales y de emprendimiento.

DUE DILIGENCE DE PI Y ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGOS

Revisión y análisis mínimo y básico para hacer un Mapa de Riesgos a través de la identificación, diagnóstico y recomendaciones de riesgos legales asociados al estado de protección, uso y explotación de derechos de Propiedad Intelectual para productos, proyectos, servicios o unidades de negocio que generen valor a la Universidad o Spin Off Universitarias. No es un estudio de Libertad de Operación o de Due Diligence Completo.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

Ofrecemos desde conferencias y talleres básicos hasta seminarios, talleres de desarrollo de habilidades avanzadas y actividades de formación con igual intensidad horaria que un diplomado. Nos enfocamos en la generación de habilidades necesarias y útiles para la gerencia de la propiedad intelectual, sin embargo, el contenido de estas capacitaciones, formaciones y o desarrollo de capacidades es altamente flexible, ajustado a las necesidades en el corto, mediano y largo plazo de nuestros clientes.

Monetización de propiedad intelectual

ESTRATEGIA DE PROTECCIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES

Diseño y acompañamiento en la elaboración de estrategias de protección de los Derechos de propiedad intelectual de acuerdo con los Activos Intangibles identificados de nuestros clientes, acorde con las actividades de I+D+i+e, el modelo de negocio para comercializar, usar, licenciar, monetizar el portafolio de propiedad intelectual de nuestros clientes.

 

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Diseños Industriales
Variedades Vegetales
VALUACIÓN Y VALORACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES

Hemos diseñado un servicio consistente en la asesoría y acompañamiento en la aplicación de una metodología que permite valorar cuantitativamente el AI y el DPI para procesos de incorporación en los estados financieros, comercialización, negociación, licenciamiento y transferencia de tecnología, litigios o actividades de monetización.

LICENCIAMIENTO, NEGOCIACIÓN Y TRANSFERENCIA DPI

Asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en sus procesos de licenciamiento, negociación y transferencia de derechos de propiedad intelectual desde la elaboración de contratos y otros documentos jurídicos hasta la negociación de los términos entre las partes involucradas en el proceso.

ASESORÍA ESTRATÉGICA EN EMPRENDIMIENTOS O SPIN-OFFS UNIVERSITARIAS

Acompañamiento estratégico desde la concepción hasta la puesta en funcionamiento del emprendimiento o de la Spin-off universitaria, lo cual puede incluir el diseño del plan y del  modelo de negocio, la elaboración de políticas, normatividades y documentos jurídicos necesarios y pertinentes para el negocio, consolidación de portafolios de DPI, búsqueda y formalización de relaciones con aliados estratégicos o socios en el sector privado, búsqueda, preparación y acompañamiento estratégico hasta obtención de inversión (rondas de inversión), apalancamiento financiero con bancos o instituciones de incubamiento o aceleramiento en Colombia o en el exterior, entre otros.

LegalTech

Herramientas de Software para la gestión  de PI

Consultoría en Levantamiento de Capital

DEEP TECH STARTUPS

Consultoría legal y en estrategia para acompañamiento en proyectos de levantamiento de capital para startups de base tecnológica y búsqueda de inversionistas.

Etapas

Etapas

Diagnóstico y estrategia

4-8 semanas

Servicios

Reunión de profundización sobre modelo de negocios
__________

Simulacro de Due Diligence legal y financiero
__________

Diagnóstico y sugerencias para calibrar el plan de negocios a corto plazo
__________

Elaboración de un teaser de inversión

Roadshow y negociación

4-12 semanas

Servicios

Presentación y análisis de potenciales inversionistas
_________

Acompañamiento en reuniones con potenciales Inversionistas.
_________

Revisión/elaboración de documentos
pre-contractaules

Due Diligence, Transacción, Cierre y Follow-On

4-8 semanas

Servicios

Acompañamiento en Due Diligence por parte de inversionista.
_________

Acompañamiento legal en Transacción y Cierre.
_________

Follow-On

Verticales

A

Biotecnología & Farma

A

Agro y Alimentos

A

Dispositivos Médicos 

Etapas

A

Software & TIC

A

Nuevos Materiales

A

Energía y EC

Rangos levantamiento de capital

Mínimo: $150 k
Máximo: $20 M
(Por ronda de inversión)

Etapa Startup

Etapa temprana
En crecimiento

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